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网上分上下两部，我把它合在一起了，以便大家学习！
课程背景：
模式不对，努力白费。这里的“模式”，就是商业模式。中国走市场经济道路的时间还不长，所以中国企业家，特别是中小企业家，对于商业模式的认知还很模糊：骨子里总以为只要产品好，就不用愁销路。但事实上并不是这样。一种商业模式，其实就是一种商业逻辑。随着我国市场经济的纵深发展，企业家实现从“农民型”（重产品）到“商人型”（重市场）的转变已是一种必须。
课程收益：
1、帮助学员深刻认识商业模式的本质，进行一次针对思维的商业化训练。
2、帮助学员系统掌握商业模式画布的方法论，为构建或创新商业模式奠定坚实的专业基础。
3、帮助学员通过商业模式共创，从而将所学知识进行内化。
课程特色：
系统性：本课程的内容涵盖了商业模式的三个核心，即 “价值获取”（本）、“价值交付”（道）和“价值创造”（术）。
实战性：本课程的方法和工具来自大量的管理实践，追求的重点不在理论高度，而在学完以后能否将培训效果转化成现实的生产力。
前沿性：本课程充分吸收了相关学科的最新成果，综合了脑科学、语言学、组织理论以及复杂系统理论和方法，是集体智慧的结晶。
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
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